Publiek-private samenwerking bij fraudeonderzoek: organisatie (& inrichting)

Naast cultuurverschillen en regelgeving blokkeert onbekendheid met mogelijkheden en kritische succesfactoren vaak de publiek-private samenwerking. Het ‘niet weten’ blijkt vaker te spelen dan het ‘niet mogen’ of het ‘niet durven’! Vanuit een heldere verdeling van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden kunnen afspraken gemaakt worden over de inrichting en aansturing van en de regievoering op het onderzoek. Daardoor blijkt vaak meer mogelijk dan wordt verondersteld.

We behandelen in dit On Demand college o.a. de volgende onderwerpen:

• Vormen, verschillen en gevolgen van PPS
• Randvoorwaarden, mogelijkheden en kritische succesfactoren
• Verdeling van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
• Multidisciplinair onderzoek
• Regievoering
• Gevolgen voor organisatie van verslaglegging

U leert:

• Hoe organisatie en aansturing van PPS bij fraudeonderzoeken kan worden verbeterd
• Welke randvoorwaarden noodzakelijk zijn voor succesvolle samenwerking

Over mogelijkheden en kritische succesfactoren bij de organisatie (en inrichting) van PPS en de regievoering op het onderzoek

Collegereeks Fraude & Samenwerking
De samenleving verwacht in toenemende mate dat partijen samenwerken om fraude en criminaliteit gecoördineerd aan te pakken. Hoe kunnen private en publieke organisaties de krachten zo bundelen dat zij optimaal en rechtmatig gebruik kunnen maken van elkaars mogelijkheden en bevoegdheden? Dit staat centraal in de Reeks Fraude en Samenwerking. Dit is college 1. Volg ook:

• Multidisciplinair samenwerken bij aanpak fraude en financieel-economische criminaliteit
• Fraudediagnostiek: analyse van fraudeproblematiek